Образование для детей из сельской местности как дорога в будущее

Sebastian Riedle: В Miles & More была поставлена задача: выполнить пожелания участников программы, которые хотели использовать свои мили на благотворительные цели в поддержку социальные проектов. Затем мы объединили усилия с help alliance и запустили программу Miles to Help. Успех этого партнерства показывает, что решение было правильным. За последние 15 лет наши участники пожертвовали более 733 миллионов миль и тем самым помогли доставить, помимо прочего, приблизительно 35 000 обедов и 17 000 ранцев, пеналов и учебников ребятам из неблагополучных семей. Более того, пожертвования дали 700 детям и подросткам шанс получить образование, помогли построить несколько школ и приютов, а также выплатить примерно 100 годовых зарплат медицинскому персоналу. Это лишь некоторые из бесчисленных примеров важных результатов, достигнутых с помощью миль.

Andrea Pernkopf: Все очень просто. Участники программы Miles & More могут пожертвовать любое количество премиальных миль по своему желанию. Полная стоимость миль, конвертируемых в евро, напрямую идет на реализацию проектов. Для нас это особенно важно. Проекты help alliance напрямую находятся под управлением и в сфере ответственности сотрудников Lufthansa Group, которые участвуют в них на добровольной основе. Именно так мы гарантируем передачу каждой мили по назначению. На данный момент поддержку милями получают 14 из 40 проектов help alliance.

Sebastian Riedle: Всех сотрудников Lufthansa Group призывают принимать участие в социальных проектах. Они также могут свободно участвовать в проектах help alliance. Это относится и к сотрудникам Miles & More. Только в прошлом году 9 наших коллег стали активными волонтерами проектов help alliance.

Andrea Pernkopf: Позвольте мне рассказать подробнее. iThemba — масштабный образовательный проект, реализуемый в местечке Каприкорн, — по сути состоит из двух отдельных проектов. Первый проект охватывает детей дошкольного возраста от 3 до 6 лет. Мы оказываем им поддержку с 2006 года. В дополнение к дошкольному образованию дети также получают полезные обеды, которые важны для их развития из-за преобладающей нищеты и голода в регионе. Пожертвованные мили помогают финансировать три основных направления в детском саду с 2007 года: во-первых, предоставлять детям богатое белком и витаминами питание, а также основные учебные материалы и школьную форму, а кроме этого — платить зарплату учителям.

Затем мы заметили, что не всем удается перейти из детского сада в начальную школу: зачастую возникают проблемы с наличием мест, либо детям приходится далеко ездить. Так у нас появилась идея строительства начальной школы непосредственно в районе, куда бы дети могли переходить прямо из детского сада. Сейчас мы успешно открыли школу, и правительство ЮАР даже признало ее образцовой. Сейчас концепция переносится и на другие школы. Мы этим очень гордимся; это показывает, что мы действительно можем изменить ситуацию к лучшему.

Andrea Pernkopf: Да. Мы начали строительство начальной школы iThemba в 2015 году, оно проходит поэтапно. С 2017 года мы смогли использовать значительную часть пожертвованных миль для завершения первого этапа строительства начальной школы iThemba. В 2018 году мы смогли открыть школу и принять в нее первых 105 детей. На следующий год в школу приняли еще 105 детей благодаря увеличению площади помещений. Несмотря на пандемию коронавируса, в 2020 году были завершены следующие этапы строительства. Мы очень рады тому, что сейчас школу посещают 560 детей.

Sebastian Riedle:Огромную. Благодаря сбору средств на день рождения часто летающих пассажиров мы смогли намного быстрее расширить площадь здания школы в 2019 году, в связи с чем еще больше детей получили доступ к качественному начальному образованию. На переданные дополнительно к регулярным пожертвованиям мили мы смогли построить новый школьный корпус с 4 аудиториями и двумя специальными помещениями: компьютерной и научно-биологической лабораторией. Это достижение означает, что теперь в школе могут учиться более 700 детей и она справится с высоким спросом.

Andrea Pernkopf: Примеров очень много. Я, в частности, помню рассказ руководителя проекта Susanne French, которая лично приезжает в школу несколько раз в год. Она там знает семью с 3 детьми. Поскольку изначально проект не включал начальную школу, двое старших детей смогли посещать только детский сад. Им пришлось перейти в другую начальную школу — дорога туда была долгой и опасной, потому что родители не могли себе позволить оплачивать проезд на транспорте. Эта семья мотивировала Сюзанн еще активнее заняться проектом строительства начальной школы, чтобы выпускники детского сада могли продолжать получение качественного образования. В ином случае велик риск того, что оказавшиеся в такой ситуации дети больше не смогут регулярно посещать школу.

После детского сада младшей дочери повезло поступить прямо в новую начальную школу рядом с домом. Сейчас она в четвертом классе. Школа находится в двух шагах от дома, добираться туда безопасно. Для таких семей это означает снижение финансовой нагрузки благодаря экономии на транспорте, проезд на котором стоит дорого. Это также облегчает жизнь многим матерям, которые помогают друг другу водить детей в школу и забирать их из школы — у них появляется больше возможностей работать. Все население района гордится тем, что у них есть школа, стандарты преподавания в которой сравнимы со стандартами частной школы.